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Was bedeutet Organisationsentwicklung?
Entwicklung, Veränderung, Verbesserung
Im Gegensatz zur Personalentwicklung bezieht sich Organisationsentwicklung (OE) hauptsächlich auf die Entwicklung von Mitarbeitern in ihren organisatorischen Einheiten (Abteilung, Gruppe) mit dem Ziel, langfristige, systematische Veränderungen bzw. Entwicklungen von Organisationsstrukturen und ihren Menschen durch Lernen und Mitwirkung aller Beteiligten sowie einer Verbesserung des Arbeitslebens und der Arbeitsfähigkeit der Organisation zu schaffen.
Unter dem Begriff der Organisationsentwicklung versteht Comelli einen geplanten, gelenkten und systematischen Prozeß zur Veränderung der Kultur, der Systeme und des Verhaltens einer Organisation mit dem Ziel, die Effektivität der Organisation bei der Lösung ihrer Probleme und der Erreichung ihrer Ziele zu verbessern
(Comelli 1985, S. 96).
Vielzahl von Methoden
Damit ist Organisationsentwicklung kein einheitlicher Ansatz, sondern eine Bezeichnung für eine Vielzahl von Methoden und Techniken der Veränderung in und von Organisationen, eine Veränderungsstrategie unter Einbeziehung aller Beteiligten und deren Interessen zur Optimierung von Verhaltensmustern und Organisations- und Kommunikationsstrukturen.
Einige Organisationsentwicklungs-Ansätze (Gestaltungsformen) sind:
- T-Groups
- Sensitivity-Training
- Team Building: Schaffung echter Mitarbeitergruppen aus verschiedenen Abteilungen
- Führungskonzepte (z. B. Managerial Grid)
Veränderung der organisatorischen Kleinstruktur-Dimensionen im Bereich des Arbeitsplatzes u.a. sind job enrichment, job enlargement, job rotation, Autonome Arbeitsgruppen. OE arbeitet nach dem Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe: Betroffene zu Beteiligten machen.
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Hausinterne Fortbildung am 28.04.2004 in der Realschule am Europakanal, Erlangen
Thema: Schülermobbing, Definition, Auswirkungen und Interventionsmöglichkeiten
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